Les réflexions de Jean Levain (Chaville)

Quel est le bilan du maire de Chaville ?

Dans mon précédent article, j'ai exposé les 3 priorités, dans la situation de crise actuelle, pour agir pour Chaville. Qu’en est-il depuis bientôt six ans et les actuels locataires de l’Hôtel de Ville ont-ils su répondre à ces impératifs et aux attentes des Chavillois ? Faisons le bilan de Jean-Jacques Guillet et de son équipe :

1. En matière d’emploi ce bilan est  facile à faire car l’UMP locale, secondée de quelques auxiliaires centristes toujours utiles aux élections, refuse le concept même de développement local et n’a qu’une idée en tête : la résidentialisation à 100% ! Autrement dit, la "ville-dortoir" que bien sûr on flétrira dans les beaux discours pour ébaubir le chaland. Bien entendu, ce qui sous-tend cette politique c'est l'idée -d'ailleurs contestable- que plus une ville est résidentielle, plus elle vote à droite

Sitôt élu maire de Chaville, le député local a mis en pratique ce beau credo. Tous les projets existants ou en gestation ont été revus à la sauce et dans l’intérêt des promoteurs qui les transforment en offre massive de logements résidentiels entre 6 500 et 7 500 euros/ m2. C’est la stérilisation organisée de la ville, désertée le jour et les week-ends d’été, privée de la locomotive économique qu'aurait été un centre ville digne de ce nom. Les “points de vie” des quartiers ( La Pointe, Marivel, Haut-Chaville, Clos-Fleuri ou Créneaux) périclitent. Et les antennes administratives ou territoriales migrent vers Sèvres, à peine plus grande que nous pourtant et où les Chavillois doivent maintenant aller chercher leur passeport ! A qui profite tout cela, au demandeur d’emploi, au contribuable, au citoyen ? Non bien sûr ! A d’autres, peut-être…

Quant à la contribution de notre commune au développement régional ou national au bénéfice de l’emploi de tous, on s'en moque. "La crise, connais pas ! Notre programme c'est l'accession pour tous... à 7 000 euros/m2 même si elle se vend mal", tel pourrait être le leitmotiv de la droite locale.

Pour l’UMP, l’emploi est de toutes façons l’apanage des “grosses boîtes” rassemblées à la Défense, Issy ou Boulogne. Selon elle, nos cadres n’ont qu’à prendre les transports en commun ou la voiture, les autres iront où ils peuvent. Bref, une vision en forme de peau de chagrin, aussi ringarde que destructrice. Mais qu’attendre d’un député-maire qui n’habite pas la ville et trop occupé ailleurs, n'aurait semble-t-il “pas le temps” de s’occuper du vulgaire quotidien des administrés ? Il ne l'a d'ailleurs pas caché : en cas de cumul selon la loi, il quittera la mairie sans états d'âme.

2. Côté solidarité, le bilan est squelettique. L’obsession ici n’est plus la sur-résidentialisation mais la centralisation et le contrôle. Les Associations sont prises pour des porteurs d’eau qui sont là pour se substituer si possible à des budgets publics (dans le domaine des crèches par exemple) mais n’ont pour autant nul droit durable à une vision autonome. On cherche même à les transformer si possible en relais politiques.

S’y ajoutent la baisse en pleine crise des budgets du CCAS, l’enterrement du service Logement, la passivité vis-à-vis de l’OPIEVOY (principal bailleur social chavillois) quant à l’entretien et à la sécurité de son parc locatif, l’arrêt de la production de logements vraiment pas chers en accession ou en location au nom de la prétendue “mixité”. Comme si, dans une ville bien tenue en main par des élus de terrain, le civisme était proportionnel aux moyens financiers !

 

                                            Recette pour enterrer un service Logement :

                                             1. Le séparer du CCAS et de l’action sociale
                                             2. Lui trouver un lieu discret 
                                             3. Diminuer massivement les plages d’ouverture
                                             4. Réduire l’offre (“ils” n’ont qu’à aller chez Bouygues..)

Aucune initiative en matière médicale, infirmière, pharmaceutique et plus généralement en matière de soins alors que, à Chaville comme ailleurs, de gros nuages noirs menacent le niveau sanitaire des populations. Quant aux détecteurs des besoins sociaux ou aux outils déjà en place de la démocratie locale (Conseil de la Vie Sociale entre autres), on ne fait aucun effort pour leur faire jouer leur rôle. En dehors d’effets d’annonce, rien de concret non plus du côté des Seniors, à part la suppression de certaines institutions conviviales comme le Banquet des Anciens. La fausse “bonne gestion” est passée par là…Or, il faut maintenant réfléchir, entre autres, à des solutions de fond pour le maintien à domicile des personnes âgées, et Chaville pourrait montrer la voie, avec une municipalité sérieuse et motivée.

3. L’éducation n’est pas mieux lotie. Les écoles ont été normalement entretenues et les projets entamés ont été menés à bien, c’est bien le moins qu’on pouvait attendre à notre niveau de taxation. Par contre aucune action prospective n’a été menée pour améliorer le contenu éducatif communal, au contraire.
Le programme PEGASE qui était précisément ce dont on a besoin aujourd’hui en complément des nouveaux rythmes scolaires, a été supprimé dès l'arrivée de "JJG" tout comme le grand centre d’activités éducatives initialement prévu dans le centre ville en symbiose avec la MJC et la très petite section (TPS) .

Face à la crise, c'est le moment d'AGIR POUR CHAVILLE

Chaville n’est ni un village ni un vague quartier résidentiel d’une grosse agglomération à la gestion technocratique. C’est une communauté de 20.000 âmes, avec des traditions, un environnement, un potentiel et s’il ne tient qu’à nous, un futur. Une vraie politique de la ville, mesurée mais active, y est possible.

Dans le riche département des Hauts-de-Seine l'effondrement, balisé par le départ de l'ex-procureur général Philippe COURROYE, du glacis anti-poursuites mis en place par le “club”* de l’UMP 92, fait espérer celle des maquignons de ces “Ecuries d’Augias” qu’évoqua Ph.Devedjian lui-même. Le nouveau procureur général et ses substituts ont commencé à faire leur travail en les poursuivant. Demain Chaville pourra donc, si ses citoyens en décident ainsi, redevenir acteur de son destin.

Ville d’Europe, Chaville doit enfin contribuer, à son échelle bien sûr, à sortir les Français de la crise, à protéger ses habitants des coups du malheur, à préparer ses jeunes à un meilleur avenir. A quoi sert en effet une commune si elle ne doit être que le rendez-vous des intérêts particuliers et une ville ouverte...aux promoteurs ? A quoi bon une municipalité qui ne ferait qu'expédier les affaires courantes, renvoyant le reste aux "techno" de l'étage du dessus sous la houlette d'un seul parti l'UMP?

Dans ce contexte, Chaville peut et doit AGIR.

Comment ?

1. L’emploi tout d’abord, ne se décrète pas. Il se construit, surtout l’emploi local qui demande en général moins de qualifications et a des retombées économiques et sociales beaucoup plus rapides. Où les Chavillois jeunes ou moins qualifiés et ceux et celles qui ont absolument besoin de travailler ou doivent retarder leur départ à la retraite, en trouveront-ils ? Localement, si possible.

Or, voici 5 ans, le centre Ville était prêt à créer des emplois de proximité : nouveaux commerces et services, vaste marché ouvert à une chalandise extérieure, locaux pour de nouvelles entreprises. Il ne s’agissait pas de singer Boulogne ou Issy mais de comprendre, comme on l’a fait à Meudon, que même dans une ville plutôt résidentielle l’économie elle aussi doit trouver sa place. C’est une nécessité, non un luxe ou une illusion. C'est encore possible.

 

                                                                    En dépit du bon sens !

1. Des auto-lib (un projet régional !) à Chaville, pourquoi pas mais près des habitations, non des commerces dont elles stérilisent toute la journée l’espace de stationnement.

2.  Une énorme “banquette” sert principalement de crottoir à chiens alors qu’il est facile d’y prélever une ligne supplémentaire de stationnement-minute pour les clients des commerces et banques et même des terrasses d’été.

3. A quoi servent les énormes moyens du Conseil Général des Hauts-de-Seine et de GPSO s’ils sont incapables de résoudre un problème aussi simple ? Rien ne remplace, on le voit, la présence sur le terrain et pendant tout leur mandat, d’élus locaux motivés !

4. Dès 2014, il sera possible de transformer intelligemment cet espace au bénéfice de la convivialité et du commerce local.

Le potentiel géographique et humain de notre ville, son intégration depuis 2003 à une riche communauté d’agglomération, ses traditions issues du voisinage de Paris et Versailles mais aussi l’évolution vers le télé-travail, les réseaux de communication et  de transport public, tout devait concourir à y permettre un nouvel essor au bénéfice de tous à condition bien sûr que ses élus le veuillent et en soient capables.

2. La solidarité, ensuite. Ici aussi il ne s’agit pas, comme on l’entend trop souvent à droite, de donner des sous à des gens qui ne veulent pas travailler ou qui viennent d’ailleurs. Il s’agit de permettre à tous, quelle que soit leur origine, de se loger à un prix normal, aux familles de manger suffisamment et sainement et de payer juste ce qu’il faut d’impôt pour des services publics essentiels. Ce n’est pas seulement nécessaire, c’est du bon sens.

Investir dans la solidarité c’est conforter l’emploi de proximité, assurer les vieux jours de tous et le bien-être des familles, diminuer la tension sociale en période de crise et donc seconder la sureté publique, renforcer les liens avec un tissu associatif indépendant. En créant le CCAS, en installant un réseau de crèches certes couteux mais performant et efficace, en construisant quelque 500 logements aidés, la ville avait su de 1995 à 2008 prendre ce virage. La situation actuelle exige de confirmer cette mission en respectant tous les équilibres.

La solidarité en effet, ce n’est pas faire jouer à la ville les dames d’œuvre, c’est résoudre les problèmes anciens et nouveaux  de notre société : manque de logement accessible, maintien à domicile des plus âgés, sécurité sanitaire de plus en plus menacée pour les plus pauvres, pénurie de praticiens généralistes et de certains auxiliaires de santé, traitement des urgences et des nouveaux risques de santé, de la pharmacie de proximité. Pour cela il faut être proactif et innovant, sans se payer de mots.

3. L’éducation est un troisième pilier d’une politique de crise car la jeunesse a besoin d’être instruite, formée et éduquée. Tout renvoyer à un hyper-ministère supposé efficace n’est pas une solution. De plus, il fausser cesser de confondre l'enseignement qui doit être laïc et l'éducation, nécessairement plurielle. La collectivité locale doit donc s’impliqure non seulement financièrement mais comme acteur autonome, coordonné avec la famille, le tissu associatif et culturel et l’Etat.

L’apprentissage de l’esprit d’entreprise et des métiers, une formation sérieuse à une future vie de citoyen européen, un civisme et un esprit de service pratiqués et non seulement enseignés, le goût pérenne du sport, une éducation au raisonnement, à la maitrise de l’information, au sens de l’écologie et au respect des autres, tout cela une collectivité peut et doit contribuer à le donner aux jeunes, dans le respect de la laïcité.

C’était le sens d’initiatives comme le programme PEGASE, la section internationale "portugais" et les sections européennes au Collège Jean Moulin, les nouveaux partenariats internationaux et avec la Gendarmerie Nationale, la toute petite section maternelle, l’encouragement à l’Education populaire et au sport bref tout le travail de l'ancienne municipalité AGIR-PS-PC. Il y cependant encore beaucoup à faire et l’Etat lui-même, avec la révision des rythmes scolaires, s’en montre conscient.

Ainsi, sur ces trois lignes d’action : emploi, solidarité, éducation, nous devrions avoir une ville active et réactive, capable de faire évoluer ses priorités pour répondre aux besoins les plus authentiques et les plus urgents en commençant par ceux des moins favorisés. Une ville où les élus et leurs formations associative ou politiques sont au service des gens et non l’inverse.

Dans un article suivant, je vous propose de faire le bilan du maire sortant de Chaville.

 

Jean Levain

 

*A titre d'exemple de la mentalité de ce "club" du cynisme, la déclaration de Patrick BALKANY -un vieux compagnon de route du maire de Chaville - relatée par l'Express du 12 juin :

"Si on n'investit que ceux qui n'ont pas été condamnés par la justice, on n'a plus de candidat dans les Hauts-de-Seine".

On ne leur fait pas dire. Serait-ce vraiment une catastrophe, d'ailleurs ?